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做务实的理想主义者

时间:2018-01-05 作者:未详 点击:

  我不懂技术,但尊重技术
  
  人们一直认为阿里巴巴的技术是中国互联网企业中最差的,百度李彦宏懂技术,腾讯马化腾学技术,只有马云什么都不学,认为马云很差。其实,正因为我不懂技术,我们公司的技术才最好。因为我不懂技术,所以我才很尊重技术,我就没法和技术人员吵架。如果我很懂技术,技术人员就会很悲哀,我会三天两头地告诉他们应该这样、应该那样。因为我不懂,我才会好奇、敬仰地看着他们说和做。
  
  阿里巴巴的云计算在全世界发展得非常好,一个重要的原因是我不懂。六年前,阿里决定未来的发展方向的时候,我们认为大数据是未来的方向,云计算是未来的方向。技术人员讲了很多名词,我都没听懂。我觉得,如果有一天,当计算机的“情商”和“智商”都比人高的时候,那就是非常巨大的变革,而这一定是未来的趋势!所以不管怎样,我们一定要做下去。后来腾讯、百度没有坚持下去,一个重要的原因是它们的领导知道这个技术很难。我见过太多技术人员坐在研究室里,最后一点用也没有。多少技术死在实验室里,活出来的才是好技术。让技术富有生命力,让数据带有灵魂,让数据为社会的发展注入正能量——这就是我们朴素、简单的初衷。所以,我们想也没想,一路投资,最后我们成功突围。正因为我不懂技术,所以才特别尊重技术、敬畏技术。
  
  做务实的理想主义者
  
  2001年、2002年,我們招不到人。我们在街上招人,只要来报名的,我们都要。我们现在大概有2。5万名员工,从阿里巴巴成立以来,加入过阿里的大概有6万人,也就是说,有3万多员工在这十五年里离开了我们。你去问问他们,离开阿里有多纠结。因为我们不像一家普通的商业公司,我们特别理想主义。我们在用我们的使命感、用我们的价值观感染每一个人。
  
  阿里巴巴创办的前四五年里,每次有新员工进来,我一定会花两个小时跟大家交流。我跟大家讲得很清楚:我一定不承诺你们会有钱,不承诺你们会当经理,不承诺你们会买到房子和汽车,但你们的眼泪、委屈、冤枉、倒霉,我们公司一个都不会少,都会给你们。
  
  我相信,一个真正的理想主义者是务实的。回望过去的十五年,我觉得我们公司最主要的财富就是有一批有理想主义情怀的员工。阿里巴巴的第一个产品是我们的员工,其次才是我们的软件、技术,再次才是淘宝网。从工作条件来讲,淘宝、阿里巴巴不差,但我就是坚决反对公司内部有班车。因为我看到所有国有企业都有班车,它们后来都关门了。习惯于这样被安排好人生的人,不可能会成功。
  
  我们公司倡导的是认真生活、快乐工作。只有认真对待生活,生活才会认真对待你。工作只是生活的一部分,工作不是你的全部,如果工作压力很大,不开心,那你是不可能有创新的。
  
  昨天的长就是今天的短
  
  当你有100万元的时候,你是最幸福的。当你有1000万元的时候,麻烦就来了,是存在建设银行还是农业银行?当你有1个亿、10个亿的时候,这钱就不是你的了,是别人相信你,把钱交给你,因为社会相信你会让这笔钱的使用效率更高。我从来没想过阿里巴巴的钱是我的,只是同事、客户相信你管得好,交给你来运营而已。
  
  美国商业环境非常好,沃尔玛超市几乎遍布三、四线城市,所以电子商务很难插进去,只是零售业的补充。中国超市、商场不太好,所以给电子商务带来发展空间。有时,昨天的长就是今天的短。
  
  我在华盛顿时,跟格林斯潘交流,他88岁了。他听我讲余额宝,说他学会很多,他不知道还有这个玩法。美国的利率市场化,本来就没这个空间。这说明什么问题?今天,很多年轻人抱怨这不对、那不对,有抱怨的地方就有发展的机会,与其抱怨,不如行动起来改变它。你一个人干不了,把比你更懂的人请来和你一起干,或者跟着那个比你懂的人干也行,这也是机会。而不是每天混日子,每天感叹自己的技能无用武之地。
  
  所以,我想说的是,阿里巴巴就是以这样的思考方式坚持了十五年的企业。我们依然希望以这样的思考方式支撑未来的几十年、上百年。其中每一个阶段,我们都希望有优秀的年轻人加入进来,我们的员工可能依然是进来6万多人,最后剩下2。5万人。
  
  相对而言,我们比较幸运,坚持的人都活得不错。

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